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Tea Forte 茶包沖泡注意事項：

１．沖泡時應注意：(1)水溫(需煮沸)。(2)沸水須對著茶包沖泡。

２．Tea Forte產品每個茶包內容量3g，需沖泡2分鐘。

３．不鏽鋼保溫壺使用時需將底部水分擦拭乾淨(底座亦同)，方可放上底座加熱。

關於Tea Forte

Tea Forte成立於2003年，品牌歷史不長，但Tea Forte代表的是一個人夢想和抱負的實現。美國著名設計師Peter Hewitt，源自於本身對飲茶的喜好及熱愛，將傳統製茶的技術，融入時尚感及現代風味，巧妙結合個人設計長才、以及對茶的沖泡過程與工序的細膩觀察，一手開發出的金字塔型立體絲質茶包。

Peter著手研究亞洲製茶工法，特選多樣茶葉花草材，混合出獨特的氣味。Peter並造訪世界各地的廚師和餐廳，藉著專家的協助，混和全葉茶、粗切草藥、和各種花草，一步步開發出Tea Forte特有的茶品。

獨特設計的金字塔絲質茶包，能夠使茶葉的風味完全釋放於杯中﹔Tea Forte在中國設立的茶園裏種植、加工，再將各地茶葉花草等原料運到德國，經過精細的調味混合及嚴格的品管精選，將每個茶包都注入更多獨特風味和香氣，完成一壺壺最完美的茶。

如此豐富的氣味和茶香卻只是Tea Forte製茶經驗的一部分。Tea Forte別出心裁的茶具設計，將每個泡茶、品茶的動作更加精緻化，更不斷地推陳出新，致力於將茶與時尚融合，飲茶的享受已提升到更為優雅而精緻的藝術。

Tea Forte代表的是一個國際性的茶品品牌。美味、創意均極繽紛的調和配方，使之屢獲歐美各地食品與設計大獎，知名飯店、航空公司、時尚精品空間紛紛選用；是此刻在歐美、日本各地十分風行、受到廣大茶迷們熱烈喜愛的優雅時尚花草茶品牌。

產品內容物與規格說明

尺寸：濾茶器 3.7x 3.7 x 8.5 cm/

陶瓷茶托 6.2x 6.2 x 2 cm

重量：濾茶器約20g+陶瓷茶托約85g

材質：23K鍍金不鏽鋼+食品級矽膠(底塞)/鋼琴黑陶瓷茶托

**因螢幕顯色差異之故，產品顏色以實物為準**驚喜價夏日活動



商品訊息特點

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（中央社記者韋樞台北28日電）復興航空宣布解散並停航，民航局將收回復興航空國內外所有航權，明天是興航最後一天說明。復興航空表示，明天不會再提保有航權的請求，業界人士認為將沒有買主願意再投資。

民航局表示，已限復興航空最晚29日提出陳述意見，若興航無回應，或陳述的意見不充分，將會立即呈報交通部，撤銷並收回興航航權，再重新分配給其他國籍航空公司。

復興航空表示，明天並沒有要向民航局提出保有航權的請求，民航局明天收回航權將勢在必行。

興航董事長林明昇接受媒體訪問，指日本企業對投資復興航空仍有興趣，但關鍵在於復興航空的航權還能剩下多少價值。

林明昇22日記者會中明確指出，直到宣布解散停航前團購都還在與可能投資的外資接洽，但因為資金未到位，或未能符合復興航空計畫的時間點，最後不得已只好宣布解散停航。

航空業界人士指出，由於民航法對外資投資國籍航空有50%股權比例上限制；外資資金未到位，民航局依行政程序給予復興航空說明的機會，明天最後通牒能否完成，或是外資的營運計畫能否通過民航局這一關都是挑戰，而外資看中的就是航權，若航權不再，自然就無意願再投資。

外界曾傳出富邦有意接手復興航空，但富邦表達無意願；林明昇先前也找過前長榮航空董事長張國煒，但亦無下文；據了解，復興航空曾與不少國外的私募基金接洽過。1051128

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開幕戰輸給桃園璞園建築的台灣啤酒4日成功復仇，靠著吳敏賢終場前7秒投進關鍵一擊徹底澆熄璞園反攻氣燄，終場便以73比69奪得三連勝。

上半場打完落後6分的璞園在第三節由陳子威和李啟瑋聯手在三分線外發砲，加上「Q」戴維斯（Quincy Davis）助陣，單節狂轟31分硬是帶著10分優勢進入決勝節。

沒想到決勝第四節的璞園自己「誤」事，單節發生多達11次失誤，台啤周伯勳終場前40秒關鍵2罰全數命中，接著吳敏賢防守建功再投進關鍵球，鎖定勝局。

身為贏球功臣，吳敏賢表示自己上場是主要是從防守做起，很高興球隊能將失分追回逆轉比賽。他此役9分3抄截全是在第四節所攻得，終場前7秒的2分更是價值連城。

台啤另一功臣是「BD」戴維斯（Bryan Davis），全場拿下19分10籃板，周伯勳也有17分9籃板進帳，值得一提的是此戰他6罰全中，包含前役在內本周已連續19罰全進，對此他表示：「正常發揮！」

璞園以「Q」戴維斯的20分16籃板表現最佳，李啟瑋也有15分進帳。菜鳥控衛吳家駿連續2場比賽出現關鍵失誤，在陳堅恩、彭俊諺都還因傷無法上場的情況下，「老吳」勢必得盡快改善失誤問題。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【李書良】

於2011年8月獲聘擔任實踐大學校長的陳振貴，這幾年推動校務創新，除了與國外學校加強交流合作，考量到提升學生畢業後的競爭力、職場經驗與國際視野，在陳振貴為首的校園領導層爭取下，近年實踐大學與中國大陸台商協會、台資企業進行產學合作。

陳振貴出生於彰化縣埤頭鄉，小時家中務農，生活頗為艱困，陳振貴自嘲自己是個「掃雞糞的囝仔」，讀書對他而言，可說是一網友一致推薦 種奢侈。

求學崎嶇 更重視教育

他回憶，當年每天例行的工作，就是傍晚將母親養的幾十隻雞趕在一起，關在兩頭堵起來的走廊裡；第2天清晨，再把雞隻放出去活動，然後將地上的雞糞打掃乾淨後，才去上學讀書。陳振貴還說：「我也經常得幫忙父母『割豬菜』，好養肥家中飼養的豬仔。」

不過，這種從小刻苦耐勞訓練養成的習慣與個性，讓他自小學時代起，心得 特別對讀書進修有著強烈的毅力，讓陳振貴之後得以優異的成績考上中部知名的學府：衛道中學、台中一中。

那幾年，陳振貴幾乎每天得耗費來回5個小時的車程到學校念書，同時在沒有任何補習下，完成了中學學業，並從成功大學外文系、淡江大學美國研究所畢業。

陳振貴透露，當時取得碩士學位之後，自己曾經很幸運的申請到麻省史密斯學院美國研究所的全額獎學金，畢業後雖申請到數所大學博士班入學許可，卻因學費不繼而作罷。

由於求學過程一路波折，陳振貴也曾數度興起放棄進修的念頭。但最終他仍決定一邊工作，一邊深造。在束裝返台到當時的實踐家專任教3年後，陳振貴才以交換教授身分再度赴美攻讀博士學位，終於在1991年取得美國諾瓦大學教育博士學位。

台商企業 成人才搖籃

另一方面，由於與校園繫下的緣分，讓陳振貴往後在教育領域服務長達30多年。前幾年，他回到已經改制成為大學的實踐大學擔任校長，著手推動多項對外交流合作，希望幫助實踐大學的學子增進就業實力與國際視野。

「台灣青年要了解兩岸關係，最好的辦法就是親自到對岸見識。」陳振貴表示，有感於當前青年就業不易等現實情況，自2014年5月起，實踐大學與上海台商協會合作，請當地合作台企提供實踐大學學生登陸實習的機會，目前已進行到第4梯次的報名階段。

不過陳振貴指出，這項實習計畫推動上並不容易。對內，需要透過許多會議討論，「校」、「院」、「系」由上至下達成共識，排空大四下學期課程，使學生得以順利前往海外實習。

此外，還要找到適當的台商企業。他表示，透過上海台商協會、實踐大學華東校友會的大力協助，形成「實踐－台商協會」、「台商協會－企業」、「學生－企業」的分層合作模式，讓整個計畫能夠在兩岸間流暢進行。

甚至為了保障學生在海外待遇，實踐大學除了促請企業給予學生住宿、機票，以及每月2,800至3千元人民幣的實習津貼外，也聘請在大陸的實踐校友擔任導師，提供學生生活上的諮詢；另外，還透過微信等通訊軟體，讓學生有困難時可直接回報給學校。

陳振貴表示，實踐大學登陸實習已從最初的上海，擴大到蘇州、宿遷及廈門，不僅能為學生提早進入職場累積實力，也能開拓學生視野，企業也樂於培養台生成為企業的重要幹部。

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