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商品訊息描述

【iVENOR】4D全方位雕塑滾輪按摩儀

產品規格：ABS材質

秒殺商品心得尺寸：長20 x 寬9 x 高7 CM

重量：200克

型號：MJ-688

保固期限：3個月

使用需知： 1.請按照每部位每次按摩三分鐘，一天約 2-3次的頻率

2.使用後皮膚若有紅腫現象,，特別是按壓使用，這是正常現象通常紅色過一段時間會消失，

時間長短因人而異，如果第二天紅色還未消失，請停止使用並諮詢醫師

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（中央社記者溫貴香台北30日電）環保署長李應元今天，57種有食安風險疑慮的化學物質，列管只有8種，其他49種沒有數量及下上流向資料。毒化局成立後，毒性化學物質的管制，從300多種擴增3000多種。

立法院司法及法制、社會福利及衛生環境委員會上午審查行政院函請審議「行政院環境保護署毒物及化學物質局組織法草案」、民進黨立委吳玉琴、吳焜裕分別提出的毒物及化學物質局組織法草案。

李應元說，國內每年都發生非法添加的食安問題，從民國90年以來，行政院希望加強食安，102年監察院糾正後，經跨部會檢查後發現有57種有食安風險疑慮的化學物質，目前有8種環保署列管的毒性化學物質，其他49種列管的化學物質，有4種沒有第一階段既有化學物質登錄資料。

他進一步說，45種有第一階段登錄資料的化學物質，其中5種目前相關機關法規資訊系統沒有相關資料，另外40種沒有數量及上下流向資料。

李應元說，以今年發生鹽酥雞椒鹽粉遭添加含重金屬砷且恐致癌的工業用碳酸鎂為例，跨部會勾稽檢查，化學雲平台內有碳酸鎂資料可疑廠商有229家，進口工業用碳酸鎂的廠家經交集「食品業者登錄平台」廠商資料，發現有8家為食品相關廠商，特別容易發生食安疑慮，就加強查核這8家，勾稽的重要性在此。

李應元說，化學局成立後，如果發現工業部門流到食品部門，可以配合跨部會整合，立即查察相關廠商，全國十幾萬種化學物質，環保署毒性化學物質管理法管制是300多種，化學局成立後，至少可以管理3000多種，但若使用量到100公斤以上希望登錄加強管控。

他表示，加強食安是成立化學局最主要的原因，食安問題是最關切事項，勾稽化學物質清單，提供各部會加強查察防堵非法使用，強化風險評估擴大列管，防制毒性化學物質污染環境或危害人體健康，構築食安防火牆。1051130

中國時報【趙靜瑜╱專訪】

大提琴大師米夏?麥斯基與鋼琴家女兒莉莉?麥斯基昨天在台北國家音樂廳舉行以法國音樂為主軸的音樂會，演奏佛瑞、聖桑以及在巴黎留學的阿根廷作曲家皮亞佐拉等樂作。

台灣樂迷熱烈回應

音樂會上麥斯基父女倆琴音激越，情感豐沛，父女優雅自在的神情，感動現場無數樂迷。麥斯基也感受到台灣樂迷的感動，一連安可7首，會後索取簽名的死忠樂迷從音樂廳排到信義路上，熱烈情景也讓麥斯基父女難忘。

「今年對我來說是非常特別的一年，今年是我彈琴滿60年，也是我戒菸60年。」1948年出生的麥斯基，來自音樂世家，「我從小就皮，不到6歲就開始偷我父親的菸來抽，有一次我又偷抽他的雪茄，結果把菸整口吸進去，非常難受，從此我就不曾吸菸到現在。」因為哥哥姊姊都學音樂，麥斯基8歲開始學琴，甚至犧牲他最愛的足球，直到現在成就大師地商品位。

「音樂永遠沒有完美之時。」麥斯基說，音樂是非常主觀的，「我們可以用千百種方式去詮釋，每次結果都會不同，我們不可能完美，只能說接近完美。」麥斯基舉例，像他喜歡下棋，「下棋就不如音樂演奏那麼千變萬化，就像地平線，你看得到，卻永遠達不到，但是唯一確定的是，你多在這條路上付出一點，學習一點，你可以更靠近你的地平線。」

父女攜手默契絕佳

麥斯基說，「保持熱情之火，不要把音樂當成工作。」麥斯基說，熱情很重要，「那是一種不會感到滿足，驅使你持續追尋完美的過程。」

1987年出生的莉莉?麥斯基是麥斯基跟前妻所生，莉莉個頭非常嬌小，也遺傳父親有一頭桀驁不遜的長髮，眼神充滿能量，「與其獨奏，我更想當一位能夠跟各種音樂組合合作的鋼琴家。」莉莉表示，手曾經受傷，現在較少獨奏，但是室內樂的演出一直沒停過，「和父親的演出計畫會一直持續下去，我跟父親的默契，很難用言語形容。」

對於收私人學生這件事，麥斯基相當謹慎，「我不是又會教又會演奏的天才，要跟我學琴，我只能用我的方式來教。」麥斯基說，他不會像學院裡的教授陪著學生練，「我教我的學琴經驗，我的想法，以及我對舞台表演的態度，幫助年輕音樂家找到自己的優缺點。」

已有6個孩子的麥斯基笑說，他不是當老師的料，就是提點與建議，「與其多收一些學生，我還不如多生幾個。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【蔡鵑如╱綜合報導】

美國《華盛頓郵報》6日踢爆，美國國防部一項內部調查報告顯示，該部每年虛耗高達1250億美元（約台幣4.01兆）；但為了避免研究內容曝光、導致國會大砍國防預算，五角大廈高層竟隻手遮天，企圖掩蓋真相，甚至把已公開的報告內容緊急撤下。

為求效率提研究報告限時

五角大廈為尋求事務部門的龐大支出能更有效率，並希望把省下來的經費用於前線戰鬥任務，由副部長沃克下令「國防事務委員會」（Defense Business Board）及麥肯錫顧問公司提出研究報告，並在去年1月發布。

這份報告點出能讓國防部「在5年內省下1250億美元」的明確途徑，不必資遣文職公務員或縮編軍方人士，而是藉由遇缺不補、提早退休、縮減高價包商和善用資訊科技等方式，就能達到組織瘦身的目的。目前領取五角大廈薪酬的人高達101萬4千餘位，包括文官、包商等等，為130萬在前線作戰的官兵提供支援。

反憂國會白宮刪預算

報告首度揭露，國防部每年高達5800億美元預算中，1/4用於經常性與核心業務開銷，如會計、人力資源、後勤和資產管理等。報告強調，省下的1250億美元可有更多選項，包括汰換老舊的核子武器，為空軍添購3000架F-35聯合攻擊戰鬥機，或提供陸軍50個旅的開銷。

然而，五角大廈高層看過報告後，擔心它太過聚焦於耗費的金額，而國防部多次對公眾掛保證、稱多年來厲行預算緊縮已導致部隊資金拮据的宣示，恐怕會因此自打嘴巴。他們憂慮國會和白宮可能以此做文章，刪減更多預算。

這項方案為此胎死腹中，國防部並把報告中引用的數據資料設定加密限制，同時與麥肯錫簽下保密合約，以確保沒有人能夠複製研究結果或洩漏給媒體和大眾，另外還把已上傳官網的77頁報告摘要版撤下。

身兼「國防事務委員會」主席的私募基金經理人史坦告訴華郵，「他們老是抱怨沒錢，所以我們提出可以節省一大筆錢的方式，」他坦率表示，研究報告內的數據「不容置疑」，五角大廈想盡辦法制止，形同「一場鬧劇」。史坦說，如果（政府）不把錢當回事，我們就危險了。」

緊急撤報告掩飾真相

華郵報導，負責主導報告的國防部副部長沃克起初強調，追求效率為當務之急，並吹噓自己招募企業專家進行研究的想法。不過在報告完成後，沃克態度卻大逆轉。

他接受華郵訪問時，並未否認報告所提、關於五角大廈的內部組織規模，但他駁斥研究宣稱可省1250億美元的想法「不切實際」，表示這些企業高層不清楚公部門在進行重組時會遭遇哪些障礙，也不懂消除公家單位的職位有多困難。

不過沃克表示，其實五角大廈已經有採納報告的部分建議，估計在2020年之前可節省300億美元。

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